Customer Story Transelec
Project Portfolio Management • Planview Enterprise One
Transelec logra visibilidad y trabajo colaborativo
Transelec es el principal proveedor de sistemas de alta tensión del país, con casi 10.000 kilómetros de líneas y más de 63 subestaciones de 500 kV y 220 kV, desde la Región de Arica y Parinacota hasta la Región de Los Lagos.
“Planview Enterprise One ha permitido resolver los problemas de trazabilidad, dado que en los procesos manuales y desestructurados la información sobre proyectos se extraviaba, puesto que no siempre se tenía claridad qué área se encontraba con el proceso pendiente. Asimismo, los tiempos de aprobaciones disminuyeron, debido a que la información fluye rápidamente entre los distintos niveles de aprobación”
-Gustavo Quevedo, Jefe Administración, Zona Centro Sur, Vice Presidencia de Operaciones
Desafio
Transelec y su vicepresidencia de operaciones tiene un gran número de proyectos disgregados por todo el país, antes de implementar Planview, uno de los principales problemas era la trazabilidad, accountability y respaldo de cada uno de ellos. Muchas veces se encontraban en los computadores de cada jefe de proyecto
Llevar el control y trazabilidad era complejo, consumía mucho tiempo y se realizaban retrabajos por pérdida de información o falta de una centralización de documentos, respaldos y aprobaciones.
Por esta razón necesitaban:
- Una plataforma que controle e informe los flujos de proyectos y mejoras, sus respaldos, sponsors y aprobaciones
- Contar con toda la información centralizada en un sólo lugar y de fácil administración
- Minimizar tiempos de aprobaciones y resultados para realizar los proyectos y mejoras en menor tiempo y estructurar los procesos, de esta manera, cada uno de los participantes pueda tener la información del estado de avance
Solución
Transelec adjudicó a Initiativa la solución Planview Enterprise, software rankeado como líder del mercado en gestión de recursos y proyectos.
En un tiempo muy acotado Initiativa realizó la implementación, carga de archivos y capacitación, respondiendo además a todos los requisitos técnicos que Transelec buscaba: planificación financiera, control de contratos, gestión documental, etc.
La vicepresidencia de operaciones cuenta con muchos flujos y procesos para cada tipo de proyecto y mejora. Los que se estandarizaron y se visibilizan para toda el área. También, dependiendo el tipo de proyecto, la información y aprobación llega al colaborador correcto y el jefe de proyecto tiene la visibilidad del punto en que se encuentra, qué documentación requiere para su aprobación y todos los que han participado en el flujo. Hoy la herramienta da completa visibilidad de los proyectos, centralizando toda la información, haciendo más eficiente su búsqueda y generación de reportes, sobre todo cuando otras áreas solicitan documentación, como contraloría interna o el directorio.
Beneficios
- Visibilidad y centralización de todos los aspectos y documentación de cada proyecto
- Reducción significativa de tiempos en la búsqueda de documentación e información para generar reportes a las gerencias y directorio
- Participación activa de todo el equipo de trabajo y colaboración
- Mejorar la interacción de diferentes áreas, la optimización de procesos y visibilidad de la información de forma transparente