En el vertiginoso entorno empresarial actual, la incertidumbre es la nueva norma. Las perturbaciones del mercado, los cambios políticos, las transformaciones económicas y las pandemias mundiales han dificultado a las organizaciones la planificación, priorización y ejecución de sus iniciativas. Sin embargo, las organizaciones de alto rendimiento han dominado el arte de adelantarse a la incertidumbre mediante la planificación y replanificación continuas, la aplicación de procesos Lean y Agile, la implantación de una pila tecnológica sólida y el seguimiento de un marco de productos para puntuar, clasificar y priorizar los productos.
Continua Planificación y Replanificación:
Las organizaciones de alto rendimiento no dependen de una planificación anual estática. En cambio, planifican y replantean continuamente sus iniciativas para adaptarse a las circunstancias cambiantes. Según McKinsey & Company, las organizaciones que aplican un enfoque dinámico a la planificación y presupuestación superan a sus homólogas entre un 4 y un 7 por ciento en términos de crecimiento de ingresos y rendimiento de la inversión.
Procesos Lean y Agile ampliamente aplicados:
Los procesos Lean y Agile no son sólo para el desarrollo de software. Las organizaciones de alto rendimiento aplican estos principios en todas las funciones y departamentos para mejorar la colaboración, reducir el despilfarro y aumentar la velocidad de comercialización. Según Accenture, las organizaciones que aplican metodologías ágiles mejoran su tiempo de comercialización entre un 18 y un 20 por ciento y reducen los costes entre un 15 y un 20 por ciento.
Implementación de una Plataforma Tecnológica Robusta:
Las organizaciones de alto rendimiento aprovechan la tecnología para visualizar el cambio, automatizar los procesos y facilitar la colaboración. Según Deloitte, las organizaciones que invierten en tecnologías digitales experimentan un aumento del 14% en el crecimiento de los ingresos y una disminución del 12% en los costes.
Siguiendo un Marco de Productos:
Las organizaciones de alto rendimiento siguen un marco para puntuar, clasificar y priorizar los productos, incluida la decisión de retirarlos o eliminarlos. Según Bain & Company, las organizaciones que siguen un marco de productos aumentan el crecimiento de sus ingresos entre un 30% y un 50%.
La plataforma Planview puede ayudar a las organizaciones a adelantarse a la incertidumbre proporcionando una solución integral para la planificación y replanificación continuas, aplicando procesos Lean y Agile, implantando una pila tecnológica sólida y siguiendo un marco de productos. La plataforma se integra con conocidas herramientas de colaboración, software de gestión de proyectos y sistemas financieros para ofrecer una única fuente de verdad para todas las iniciativas. Con Planview, las organizaciones pueden adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes, alinear los recursos con los objetivos estratégicos y ofrecer valor a los clientes.
En conclusión, las organizaciones de alto rendimiento se adelantan a la incertidumbre planificando y replanificando continuamente, aplicando procesos Lean y Agile, implantando una pila tecnológica sólida y siguiendo un marco de producto. Al aprovechar la plataforma Planview, las organizaciones pueden lograr estas mejores prácticas y mantenerse por delante de su competencia en el dinámico entorno empresarial actual.
