Más peligroso que el código deshonesto que maneja una planta de energía nuclear, que el Stuxnet que fue enviado deliberadamente para sabotear el programa nuclear de Irán, peor, incluso, que cualquier rasgo en el tejido del espacio-tiempo que condujo a la invención de los Lolcats.Existe un peligro: todo se ha vuelto tan complejo y se maneja de una manera tan descuidada que ya nadie está realmente al tanto.
Hay personas muy serias que advierten sobre esto:
Comité de Supervisión Bancaria de Basilea1 (BCBS), como la Autoridad de Servicios Financieros2, han dejado en claro que el depender de procesos manuales como hojas de cálculo, sin controles que se apliquen para gestionar los riesgos relacionados con datos incorrectos, falsos o incluso fraudulentos, son un riesgo.
Así que ese es un sentido en el que Excel podría ser peligroso: que tenemos decenas de miles, cientos de miles de financieros y banqueros lanzando billones de dólares en los mercados sobre la base de sus hojas de cálculo incompletas y su ignorancia de cómo les está yendo. Pero aquí hay otro nivel de riesgo más profundo. Ese mismo lanzamiento de billones al día en los mercados depende de la existencia de Excel.
Si la hoja de cálculo o Excel no existiera, muchas de las cosas que hacen los mercados financieros no se podrían hacer. No habría obligaciones de deuda garantizadas (CDO), ni credit default swaps (CDS); de hecho, gran parte de la complejidad de los mercados financieros simplemente desaparecería. Porque si no puede modelar estas cosas entonces simplemente no podría intercambiarlas como están.
En pocas palabras, sin Excel no hubiéramos tenido la increíble financiarización de la economía durante los últimos 30 años impares. Y si no hubiéramos tenido eso, tampoco habríamos tenido el colapso financiero de 2007. Sin hojas de cálculo, los mercados financieros simplemente no se verían como lo hacen y gran parte de la historia de los últimos 30 años sería bastante diferente. El argumento interesante es si todo se vería mejor sin toda esa financiación.
Articulo de Tim Worstall, para Forbes.